巴玖公司落實(shí)執(zhí)行力文化
巴玖公司積極開(kāi)展執(zhí)行力的專(zhuān)題學(xué)習(xí),通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提升公司的辦事效率。《落實(shí)執(zhí)行力關(guān)鍵在于責(zé)任到位》專(zhuān)題會(huì)議召開(kāi),巴玖公司管理層通過(guò)對(duì)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié),更好的發(fā)展和提升責(zé)任的意識(shí),工作執(zhí)行力。
實(shí)際工作中一些企業(yè)之所以會(huì)出現(xiàn)一些重大決策沒(méi)有很好地落實(shí)到位,這些重要決策在落實(shí)過(guò)程中打了折扣,一些重大工程在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)展緩慢等現(xiàn)象,往往不是因?yàn)榉较虿幻鳌⒌览聿粶[、招數(shù)術(shù)對(duì),而是由于責(zé)任劃分不淸。下面我們巴玖針對(duì)一下的案例集中學(xué)習(xí)。
一個(gè)家電制造有限責(zé)任公司曾經(jīng)發(fā)生過(guò)這樣一起“事故”:3號(hào)車(chē)間有一臺(tái)機(jī)器出了故故,經(jīng)過(guò)技術(shù)人員的檢查,發(fā)現(xiàn)原來(lái)是一個(gè)配套的螺絲釘?shù)袅耍趺凑乙舱也坏剑缓萌ブ匦沦I(mǎi)。
采購(gòu)過(guò)程波折重重。先是發(fā)現(xiàn)市內(nèi)好幾家五金商店都沒(méi)有那種螺絲釘,又發(fā)現(xiàn)就連市內(nèi)幾家著名的商場(chǎng)也沒(méi)有。幾天時(shí)間很快就過(guò)去了,采購(gòu)員還在尋尋覓覓地找那種螺絲釘,可是工廠卻因?yàn)闄C(jī)器依然不能運(yùn)轉(zhuǎn)而停;于是公司的管理者不得不介入此事,認(rèn)真打聽(tīng)事故的前因后果,并想方設(shè)法地尋找修復(fù)的方法。在這種“全民總動(dòng)員”的情況下,技術(shù)科才想起拿出機(jī)器生產(chǎn)商的電話號(hào)碼。打過(guò)去詢(xún)問(wèn),得到的答案卻是:“你們那個(gè)城市就有我們的分公司啊,你聯(lián)系那里看看,肯定有聯(lián)系后僅過(guò)了半個(gè)小時(shí),那家分公司就派人送貨來(lái)了。由于1個(gè)螺釘?shù)膯?wèn)題導(dǎo)致1個(gè)星期機(jī)器停轉(zhuǎn),公司己經(jīng)損失了上百萬(wàn)。
很快,廠又恢復(fù)了正常的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)•在當(dāng)月的總結(jié)大會(huì)上,采購(gòu)科長(zhǎng)特別,提出了這件事情。他說(shuō):“從技術(shù)科提交采購(gòu)申請(qǐng),再經(jīng)過(guò)各級(jí)審批,到[much]后采購(gòu)采購(gòu), 這一切都沒(méi)有耽誤,都符合公司要求,可是結(jié)果卻造成這么重大的損失,問(wèn)題竟是因?yàn)榧夹g(shù)科工作人員沒(méi)有寫(xiě)上機(jī)器生產(chǎn)商的聯(lián)系方式,而其他各部門(mén)競(jìng)?cè)灰矝](méi)人問(wèn)這樣的問(wèn)題,是由于公司責(zé)任取分不清,才導(dǎo)致了需要負(fù)的責(zé)任沒(méi)有人負(fù)!
可見(jiàn),企業(yè)組織的崗位與崗位之間、員工與員工之間,都是責(zé)任與責(zé)任的關(guān)系,他們之間就猶如一臺(tái)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器中一個(gè)個(gè)相互嚙合的齒輪,每一個(gè)齒輪的運(yùn)轉(zhuǎn),都對(duì)整個(gè)機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)擔(dān)負(fù)著重要的作用,很可能一個(gè)齒輪的缺失,將導(dǎo)致整個(gè)機(jī)器停止運(yùn)行,一個(gè)小螺絲產(chǎn)生機(jī)器運(yùn)行的緩慢和危險(xiǎn),險(xiǎn)些使公司蒙受巨大的損失!究其原因是責(zé)任不清則無(wú)人負(fù)責(zé),無(wú)人負(fù)責(zé)則無(wú)人落實(shí),無(wú)人落實(shí)則無(wú)功而返。責(zé)任落實(shí)是否到位,是抓好工作落實(shí)的重要保證。只有責(zé)任落實(shí)到位,才是落實(shí)任務(wù)、對(duì)結(jié)果產(chǎn)生作用的真正力量。只有將責(zé)任落實(shí)到 位,我們的單位和企業(yè)才能更加欣欣向榮;只有將責(zé)任落實(shí)到位,戰(zhàn)略才能隆隆推進(jìn),嶄新的未來(lái)才能撲面而來(lái);只有將責(zé)任落實(shí)到位,個(gè)人的潛力才能得到無(wú)限的開(kāi)發(fā),個(gè)人才能走向成功。
未發(fā)生問(wèn)題就去制止問(wèn)題的發(fā)生是企業(yè)管理層應(yīng)該切記的,防微杜漸遠(yuǎn)勝過(guò)亡羊補(bǔ)牢!